Bij teamcoaching richt ik me op kleine teams tot vijf à zes mensen. Hierbij kan het gaan om nieuw samengestelde teams die een goede start willen maken in de samenwerking. Maar het kan bijvoorbeeld ook gaan om teams die hun samenwerking willen verbeteren, die tot een heldere rolverdeling willen komen en hun kwaliteiten in beeld willen brengen of een gezamenlijke koers willen bepalen.

Als teamcoach richt ik me op het stimuleren van het team, gebruikmakend van de aanwezige kwaliteiten en inzichten, zodat het team zelfstandig de beoogde doelstellingen kan bereiken.

Na een uitgebreide intake met de opdrachtgever en een analyse van de vraag en de context worden de aanpak en invulling van de teamcoaching bepaald.