HR Advies

Een goed HR beleid is belangrijk om als bedrijf te kunnen functioneren, door te groeien en te excelleren. Het bekende credo “stilstand is achteruitgang” gaat zeker op voor bedrijven die daar niet de juiste aandacht aan geven. Dit geldt voor grote bedrijven, maar zeker ook voor kleine(re) bedrijven. Helaas zie je nog vaak dat HR er ‘even bij gedaan wordt’ en dat het geen volwaardig onderdeel van de bedrijfsvoering is. Hierdoor krijgt bijvoorbeeld het ziekteverzuim onvoldoende aandacht, blijft een kwestie of incident te lang onbesproken en is er onvoldoende personeel dossier opbouw. Dat is een gemiste kans, want daardoor kan een bedrijf nooit optimaal presteren, excelleren én zijn er grote risico’s die hoge kosten met zich meebrengen!

 

Inhoudelijke vragen

De ondernemer wil ondernemen. Echter, ook de ondernemer kampt met vragen over zijn personeel of heeft personele vraagstukken op verschillende HR thema’s. Bij onderstaande thema’s en vragen kan DCA u helpen.

Adviseren en ondersteunen
van ondernemers op personele en organisatorische vlakken.

  • Arbeidsvoorwaarden

    Ik wil een werknemer aannemen. Wat zijn de mogelijkheden? Wordt dit een contract voor bepaalde tijd? Moet ik rekening houden met reiskosten? Er is leeftijdsverschil tussen collega’s, mag ik hier rekening mee houden?

  • Recruitment

    Ik heb vacatures, hoe pak ik dit aan? Waar vind ik de juiste medewerkers voor mijn bedrijf? Hoe toets ik de competenties? Welke kanalen kan ik aanboren?

  • Beloningsbeleid

    Ik wil een marktconforme beloning bieden en een functie- en salarissysteem, hoe pak ik dit aan?

  • Functionerings- en

    beoordelingsbeleid

    Een beoordelingscyclus, waarom en hoe pak ik dit aan? Wat levert dit voor mij op?

  • Loopbaanbegeleiding

    Ik heb een aantal medewerkers die willen doorgroeien. Hoe pak ik dit aan?

  • Disfunctioneren, verbetertrajecten

    en ontslag

    Ik heb een functionaris die niet goed presteert. Wat kan ik er mee? Waar moet ik rekening mee houden? Hoe ziet de ontslagprocedure er uit? Wie kan mijn werknemers / lijnmanagers / directie coachen?

  • Talentmanagement

    Ik heb een aantal zeer goede medewerkers die ik wil behouden voor het bedrijf. Welke mogelijkheden zijn er?

  • Opleidingsbeleid

    Ik wil dat mijn medewerkers zich verder ontwikkelen. Welke stappen moet ik ondernemen?

  • Ziekteverzuimmanagement

    Ons ziekteverzuim neemt toe wat kan ik hier aan doen? Ik heb een werknemer die al geruime tijd is uitgevallen. Wat moet ik nu doen? ik heb veel frequente verzuimers. Is hier iets tegen te doen?

  • Healthcheck of Preventief Medisch

    Onderzoek

    Hoe houd ik mijn werknemers duurzaam inzetbaar? Mijn oudere populatie heeft steeds meer fysieke klachten. Welke mogelijkheden zijn er om deze doelgroep te behouden en declarabel/productief in te zetten?

  • Strategische personeelsplanning

    Mijn organisatie groeit, kunnen de huidige werknemers hier in mee, moet ik uitbreiden, vervangen of investeren in werknemers? En wat doe ik met de oudere werknemers?

  • Personeelsdossiers

    Wij hebben veel papieren dossiers. Wat zijn de mogelijkheden om deze te digitaliseren?

  • Reorganisatie

    Het lijkt er op dat ik moet gaan snoeien om te groeien. Wat heb ik hiervoor nodig? Wat betekent dit voor de medewerkers? Hoe kan ik het beste communiceren?

  • Implementatie nieuwe Wet Werk

    en Zekerheid

    Waar moet ik aan denken? Wat moet ik als werkgever geregeld hebben?

Warmoesland 4  •  2351 EX Leiderdorp  •  m 06 - 22 56 87 67  •  info@devileecoachingadvies.nl

Warmoesland 4

2351 EX Leiderdorp